¿Qué ocurre cuando una persona es clave para el desempeño, pero su comportamiento deteriora el clima de trabajo? Este artículo analiza uno de los dilemas más frecuentes del liderazgo: convivir con talento brillante que genera daño cotidiano. A partir de situaciones reales, explora los efectos en la cultura, la seguridad psicológica y la justicia organizacional, y propone prácticas concretas para intervenir con claridad, rigor y humanidad.